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Refactoring ERP e Innovazione
Integrazione di sistemi business e IT

Cliente
Folli Follie
Settore
Fashion & Luxury
Servizi
Consulting - PMO - Ecommerce
Il Brand
Il gruppo Folli Follie è un gruppo italiano che si occupa di moda e lusso. Possiede diversi brand tra cui Folli Follie Boutique, FR Boutique, One-Off, Lagrange 12, TheDoubleF e 1989 Studio.

Esigenze
Abbiamo ottimizzato la logistica omnicanale e multibrand, concentrandoci su ordini, resi e spedizioni per aumentare l’efficienza e ridurre i costi. È stato sviluppato un magazzino innovativo, con processi ottimizzati e un sistema di gestione avanzato, concepito come hub centrale per semplificare le spedizioni e ridurre tempi e costi di stoccaggio. Inoltre, è stato introdotto un nuovo ERP per migliorare i processi amministrativi, commerciali, logistici e di gestione ordini, garantendo una piena integrazione con i sistemi esistenti, l’adozione da parte dell’organizzazione e il rispetto delle tempistiche di delivery.
Risultati
È stato adottato un approccio PMO Agile per l’introduzione dell’ERP, utilizzando metodologie strutturate come RACI, WBS, Critical Path Method e Scrum. Il progetto ha previsto l’integrazione dei sistemi legacy — tra cui WMS, software di pre-order, piattaforme e-commerce e sistemi di Business Intelligence — con l’obiettivo di ottimizzare i flussi di lavoro, migliorare l’efficienza operativa e abilitare decisioni data-driven. La leadership di un team di oltre 30 professionisti e il coordinamento dei vendor hanno assicurato una gestione efficace delle attività e una delivery puntuale.